Vår historia och vision

Hur neo-river startade

För tio år sedan insåg vi att traditionella ledarskapsutbildningar ofta stannar i teorin. Deltagare lyssnar, nickar och återgår sedan till samma beteenden. Vi ville skapa något annorlunda.

Inspirerade av forskningsstudier om experientiell inlärning [2], började vi experimentera med segling som verktyg. Det första evenemanget var en tvådagars regatta med åtta chefer från en teknikstartup. Resultaten var tydliga: de pratade om sina insikter i månader efteråt.

Sedan dess har vi genomfört över 200 evenemang med företag i olika branscher. Varje gång ser vi samma mönster: när människor tvingas navigera tillsammans under press, växer de på sätt som klassrumsutbildning sällan uppnår.

Vårt tillvägagångssätt

Vi kombinerar tre element: praktisk segling, modererad reflektion och vetenskaplig grund. Före varje evenemang kartlägger vi er organisations specifika utmaningar. Under dagen observerar våra coacher hur era team fungerar under stress.

Efter seglingen faciliterar vi strukturerade samtal där deltagarna kopplar sina erfarenheter till arbetsplatsen. Denna integration är avgörande. Utan den blir evenemanget bara en rolig dag ute, men med den blir det en katalysator för förändring.

Vi följer upp efter fyra veckor för att se vilka nya beteenden som har etablerats. Denna långsiktiga approach särskiljer oss från enklare teambuilding-aktiviteter.

Teamet bakom upplevelserna

Våra facilitatorer har bakgrund inom både segling och organisationsutveckling. Flera är certifierade coacher, andra är erfarna skeppare med hundratals sjömil i loggboken. Denna kombination gör att vi kan skapa säkra men utmanande upplevelser.

Vi samarbetar också med organisationspsykologer som hjälper oss designa våra program baserat på aktuell forskning om teamdynamik och ledarskap. Allt vi gör vilar på evidens, inte trender.